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研讨会

＜人力资本管理的下一步>
连接战略和措施的“数据驱动的人力资源开发”
～带有偏见修正的360度评估工具x 1on1改变组织发展～

自2023年要求上市公司披露人力资本信息以来，已经过去两年了，人力资本信息的“披露”和人力资本管理的“实践”仍在不断摸索。

セミナー

为什么贵公司的“管理策略”没有得到实施？
～上滑りする人的資本経営から脱却し戦略を血肉化する『対話』の技術～

纪念《世界标准人力资源参与管理》一书出版

研讨会

~诚实的对话蔓延，组织开始行动~
“1for1 Meeting™”介绍研讨会

许多公司都引入了一对一会议，但问题越来越严重，它们已成为“回忆录”，并没有达到预期的效果。造成这种情况的主要原因是“对话质量低”，上级带头，下级往往被动。

研讨会

「心灵的宁静」成为武器「吸引注意力的禅宗力量」
~15小时在线试用~

世界知名教练马歇尔·戈德史密斯 (Marshall Goldsmith) 表示，需要禅宗智慧来治愈美国管理者中普遍存在的西方疾病：“总是追求更多、更多的头脑”和“过于陷入未来的倾向

セミナー

个人と组织の両轮で进める変革戦略
~从公司实际案例中学习的领导力发展和组织文化改革的实用方案~

＜riーダーシップ开発＞课长と部长の违いとはなんでしょうか？部长职は、企业経営において「现场」と「経営」をつなぐ重要なポジションです。特に、现代のような先行きが見えにくい時代には、経営層が掲げるビジョン

セミナー

～人力资本管理时代的一对一～
“系统化发展”的最新教练x技术模式

现在人力资本管理受到关注，企业被问到“如何才能使人力资源开发成为一个生根、公开的体系？”但在现场，“1对1只是流于形式”，“培训所学内容不符合工作实际”

研讨会

[面对面/在线活动]
如何培养支持索尼国内外工作场所发展的人力资源人员
～首先从人力资源开始。人力资源人员辅导实践的结果是什么？

长期以来，人们一直说“一个公司取决于它的人”，但随着人力资本管理的推广，“人力资源”在链接和实施管理战略和人力资源战略方面的作用越来越大。一面で、「人事」は现场を知らない、

研讨会

“为负责企业规划和可持续发展的部门提供的实用课程”

在日益复杂的商业环境中，为了战略性地推进公司业务，企业规划和业务战略部门的存在变得至关重要。仕事のポイントは、「中长期的な観点で」成长戦略を立案し利益创出を実行す

研讨会

``最大化您的结果！
How to create an education system and training plan using video content''

人力资源开发和培训方法正处于重大转折点。除了团体培训和在职培训之外，通过有效地结合视频教育，可以同时提高学习效率和记忆力。

列

通向“超越”的人力资源战略 - iPet Insurance 所设想的组织和个人成长

许多公司都面临着现代社会的变革浪潮，因此加强组织的人力资源对于实现可持续增长至关重要。尤其是在快速变化的市场环境下，如何开发人力资源并提高整个组织的绩效……

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