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    “系统化发展”的最新教练x技术模式

免费研讨会

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“系统化发展”的最新教练x技术模式

活动日期

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2025 年 10 月 8 日星期三 12:00-13:00*申请受理已结束

目标

·希望披露人力资本并希望通过“故事和数字”展示人力资源开发措施的管理/人力资源人员
·希望将学习融入到实际工作中并作为管理者不断成长的人力资源开发负责人
·想要建立一对一和辅导“系统”的HRBP/组织发展人员
·希望通过内部教练培训实现自我驱动成长循环的管理层

参加费(每人)

免费
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请

摘要

如今,人力资本管理备受关注,企业被问到:“如何才能让人力资本开发扎根成为一个体系并实现披露?”
然而,在现场,存在许多问题,例如“一对一课程只是流于形式”和“培训中学到的知识并未在工作场所牢固确立。”


在本次研讨会中,我们将介绍一种新方法,结合 Business Coach 的“培养人才”(教练、内部教练培养)观点和 Kakeai 的“转变为系统”(数据、技术、保留支持)观点,实现超越一次性培训的“学习→实践→改进→自我驱动”的循环。


我们将通过案例研究,揭示人力资本管理时代所需的将人力资源开发与组织成果联系起来的“一对一文化建设”的方法论。



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计划

  • 目录

    1。介绍
    ·人力资本管理的趋势和建立“一对一文化”的重要性
    ·正式1on1面临的问题和“进化”的方向

    2。 KAKEAI的观点
    ·促进一对一练习和实际情况可视化的平台
    ·在日常工作中建立学习机制
    3。商业教练的观点
    ·通过教练陪伴改变管理者的心态并提供实际支持
    ·通过内部教练培训实现可持续系统

    4。商务教练和 KAKEAI 解决方案示例
    ·一种将“培养人才的能力”x“用数据证明的力量”相乘的方法

    5。问答

*节目内容如有更改,恕不另行通知。感谢您的理解。


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活动概览

活动日期和时间

2025 年 10 月 8 日星期三 12:00-13:00*申请受理已结束

地点

会议将通过 Zoom 在线举行。

讲师
皆川惠美

皆川惠美皆川惠美

KAKEAI 有限公司总裁

东京大学毕业后,2002年加入Recruit株式会社。负责Rikunavi/Jalan的产品规划。之后,他在Selm Co, Ltd和PMI Consulting Co, Ltd从事管理培训和组织发展咨询工作,然后独立从事该领域。自2010年起担任株式会社美井代表董事。从事以内阁官房为主导的中央国家机关的工作方式改革项目、主要SPA、主要传感器制造商、主要贸易公司等的人事系统建设以及旨在加强中层管理的沟通能力强化项目的策划和项目管理。共同创立了KAKEAI。

青木浩

青木宏青木优

明治大学毕业后,加入系统开发公司。
开始在现场编程,担任程序员、SE、项目负责人等
我主要致力于构建一些上市公司使用的基于网络的业务应用程序。
2006年加入商务教练有限公司。历任营销经理、学校业务经理、推广业务经理、执行董事、常务执行董事,2018年12月起担任现职。

参加费(每人) 免费
赞助 B-Connect 有限公司

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