Ld体育官网 ＜人力资本管理的下一步>
连接战略和措施的“数据驱动的人力资源开发”
～带有偏差修正的360度评估工具x 1on1改变组织发展～

活动日期

参加费（每人）

免费
*请确保您可以说出自己的声音
*同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请将被拒绝

摘要

自2023年上市公司承担人力资本信息披露义务以来，已经过去两年了，人力资本信息的“披露”和人力资本管理的“实践”仍在不断摸索。

然而，现实是，作为人力资本战略与人力资源战略衔接的关键的“人力资源开发”，作为人力资本管理最重要的组成部分，并没有完全成为实现“人力资源战略”的战略投资。

由于没有客观的人力资源数据，培训效果的衡量偏向于参与者问卷的满意度，导致“采取了因循守旧的措施”和“想实施新的培训措施，但由于不清楚是否有效而不愿意实施。”

因此，本次研讨会将重点关注“可视化所有员工的能力”和“发展他们”，这是人力资本管理的基础。具体来说，IGS是一家因使用能力可视化工具“GROW360+”评估所有员工（从十几人到数万人）的能力并评估导致个人人力资源发展的措施而享有盛誉的公司（全球社会机构有限公司）联合举办以及提供一对一辅导服务的商务教练。

对人力资本披露和实践感兴趣的“企业规划”、“人力资源规划”和“人力资源开发”负责人必须参加此研讨会。

程序

• 目录

  第1部分真正可用于人力资本管理（IGS）的人力资本数据
  ·为什么以及如何“可视化人力资源”？
  ·什么是“GROW360+”，一种利用360度评估的能力可视化工具
  ·建设不依赖海关或“某种方式”的人力资源数据基础设施
  ·可视化可以做什么
  ·科学定义人力资源需求，发现下一代人力资源
  ·确定人力资源开发的投资回报率指标
  ·案例研究
  ·使用“攻击性”人力资源数据
  ：本地银行的可视化示例
  ·“防御性”人力资源数据的使用
  ：防止骚扰等危险行为

  第2部分利用“一对一辅导”具体措施进行个性化人力资源开发（商务教练公司）
  ·为什么现在进行一对一辅导
  ·管理者的行为改变方法