LDsports乐动体育app官方下载 商业领袖辅导
经理和部门经理在线辅导
服务概览
企业领导者辅导旨在帮助公司中层管理人员成为更好的领导者，并对周围的人产生积极的影响这是一个帮助您改变心态和行为的计划。目的是鼓励更好的行为并为组织创造更好的影响。虽然人们提倡通过自下而上的方法促进组织成长，但近年来许多公司已经引起了越来越多的关注。
作业
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他表现得像个球员，无法履行经理的职责
他们中的许多人原本是作为玩家活跃的，即使现在他们已处于中层管理级别，但他们仍然是玩家可以看到很多动静。
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作为管理者的领导力薄弱（缺乏向心力）
由于他无法按照经理的预期行事，因此他未能获得员工的信任。这导致员工敬业度下降。
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无法与下属建立关系
因为我无法与下属建立信任关系，所以我无法与他们互动来激励他们，我无法鼓励下属的成长。
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您的组织在取得成果方面进展缓慢
虽然我们预计会取得成果，但我们看不到作为团队等取得成果的途径，从而导致组织成果不佳我很难创建它。
效果
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它导致意识从玩家到领导者的转变
对具有大公司和外资企业丰富管理经验的教练的要求发生变化我们将向您展示您应该成为什么样的人以及您想成为什么样的人，从而为您提供支持。
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了解下一代领导者的要求并鼓励行为改变
您在当前职位上可以做什么，包括那些不想在您当前职位上的人我们将单独满足您的需求并将其带出。
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寻找机会采取下一步行动以创造成果
关于“您的组织目前缺乏什么才能取得成果？”的个人和团队问题我们将面向您引导下一步的具体行动。
项目/计划示例
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企业领导者辅导流程
目标选择
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教练选择
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利益相关者的初步听证会/访谈
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向个人反馈并制定行动计划
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开展个人辅导课程
一门课程由 2 个月内的 3 节课组成，共进行 2 至 4 门课程。
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进行尸检听证会/面谈
进行 3 至 4 次个人辅导课程时，也可能会举行临时听证会/面谈。
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反馈给对方
案例研究介绍示例
一对一辅导
管理人力资源/引入设计和运营下一代管理人力资源发展计划所需的执行人力资源投资框架
- 高管辅导
- 继任规划支持
一对一辅导
Business Coach Co, Ltd在38家公司的实施示例介绍
- 一对一会议保留支持计划
- 高管辅导
- 企业领袖辅导
- 内部教练发展计划
- 女性领导者发展计划
- 领导力发展计划
- 创新领袖计划
- 人力资源体制改革
- 人员评估培训
- 云辅导
- 调查评估
调查评估
(ProfileXT®)
- 调查评估
一对一辅导
一对一会议介绍节目
- 一对一会议保留支持计划
- 一对一视频
- 辅导技巧视频
一对一辅导
（高管辅导）
- 高管辅导
一对一辅导
（一对一会议介绍节目）
- 一对一会议保留支持计划
- 一对一视频
- 辅导技巧视频
一对一辅导
（一对一会议介绍节目）
- 一对一会议保留支持计划
一对一辅导
(1on1会议介绍节目)
- 一对一会议保留支持计划
人力资源咨询
(人力资源体制改革)
- 人力资源体制改革
- 一对一会议保留支持计划
其他
(云辅导舞妓)
- 云辅导