LDsports乐动体育app官方下载 一对一私人训练

提高个人对话技巧

服务概览

这是一项旨在提高个人沟通技巧的培训项目,近年来越来越多地推出。 1on1是在封闭的环境中进行的,所以个人
很难提供具体的建议或反馈,而且上级之间的沟通技巧质量常常存在差异。通过体验该计划,您将能够直观地了解自己的对话技巧,从而更轻松地进行具体改进。

作业

我的一对一对话技巧遇到问题
你在吗?
  • 我没有1on1的经验,所以很难想象在实践中

    我接受了引入1on1的技能培训,但我没有实际进行1on1的经验,并且我不知道如何向我的下属进行1on1。

  • 我想提高 1on1 的质量,但我没有机会收到具体的个人反馈

    因为这是一个与下属一对一对话的地方,所以你可以获得具体的建议和反馈
    我做不到,角色扮演之类的培训也没有解决这个问题。

  • 很难理解1on1是否正常工作

    由于无法可视化与下属的对话状态,因此很难看出是否正在进行高质量的一对一
    我不知道。

效果

您可以找到单独的具体改进措施。
  • 您可以体验接受专业教练的一对一指导

    因为您可以接受具有丰富管理和业务经验的教练的一对一辅导,
    更容易想象一对一的效果以及如何进行。

  • 可视化一对一报告,了解具体情况

    专业教练使用能够分析一对一情况的系统,根据对话报告提供建议和反馈,让您直观地了解个人情况和问题,并找到具体的改进措施。

项目/计划示例

  • 第一个月:改变你的想法

    1on1入门指导浓缩精髓通过视频内容输入
    ·专业教练一对一辅导练习

  • 第二个月:改变行为

    ·提高对话技巧的技能、诀窍和案例研究通过压缩视频内容输入
    ·与专业教练进行一对一辅导,鼓励自我反思和现场行为改变
    ·提供各种工具和指南来支持有效的一对一

  • 第三个月:取得成果

    ·利用对话报告提供专业教练的建议和反馈

相关信息相关信息

专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门负责人)VOL03] CHAPTER 01 背负部门经理职责的经理们的现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任管理者能否仅通过自身组织的努力来接近“理想管理者形象”?

24568_24673

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] CHAPTER 01总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……