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  • 为什么贵公司的“管理策略”没有得到实施?
    ~‘对话’技术,摆脱人力资本管理的困境,将战略变为现实~

免费研讨会

LDSports乐动中国体育官网 为什么贵公司的“管理策略”没有得到实施?
~‘对话’技术,摆脱人力资本管理的困境,将战略变为现实~

活动日期

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2025116 (星期四) 15:0016:30

目标

·致人力资源/人力资源开发/组织发展负责人
·想要在工作场所传播管理策略的人

效果

·您将能够明白,公司的战略没有渗透到职场、得不到落实的根本原因是“战略与人力资源的划分”和“缺乏对话”
·学习“战略人力资源”的正确方法,从“管理战略的角度”而不是“人的角度”思考人力资本
·意识到“对话链”将战略转化为现场行动的重要性,并有动力在贵公司将其付诸实践

参加费(每人)

免费参与(面对面参与方式为抽签、面对面和线上混合活动)

摘要

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预订参与管理的世界标准人力资源发布纪念


贵公司的管理策略是否在工作场所得到正确实施?

许多公司面临的问题之一是,即使他们有出色的战略,但它无法渗透到工作场所,最终只是小菜一碟。1就是这样。

在本次研讨会中,我们将探讨管理策略为何未能很好地渗透到工作场所的本质,以及如何确保管理策略渗透到工作场所。

关键字是“对话链”。
先生藤间一直在日本和海外担任人力资源主管,目前作为人力资源顾问和执行教练为许多公司提供支持,他可以告诉您如何使战略有血有肉。


请加入我们。


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程序

  • 目录

    ■简介 - 90% 的策略没有得到实施就结束的现实
    ■许多日本企业陷入的“人力资本管理”陷阱
    ■将策略化为现实的“对话链”

*节目内容如有变更,恕不另行通知。感谢您的理解。


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活动概述

活动日期和时间

2025116 (星期四) 15:0016:30

地点

[在线活动的情况下]
会议将通过 Zoom 在线举行


[如果是面对面活动]
商务客车有限公司12楼辅导空间
东京都港区西新桥 1-7-14 105-0003
京阪神虎之门大厦 12 楼


现场参与将基于抽签系统。
如果申请数量较多,我们甚至可能在申请截止日期之前关闭申请。感谢您的理解。


·对于希望面对面参与的人,我们将进行严格的抽签,结果将通过电子邮件通知给所有人。
・对于面对面活动和在线活动,我们都会在活动前一天通过电子邮件向您发送活动当天的详细信息。
・我们不接受同行业的其他公司、独资企业或个人的申请。

讲师
藤间美纪

藤间美纪藤间美纪

1985 年加入藤泽制药株式会社(现安斯泰来制药公司),负责销售、工会、人力资源和业务规划。 2005年加入拜耳医药有限公司,担任人力资源及总务经理,推动全球PMI。 2007年加入武田制药公司,推动人力资源全球化,并担任管辖70多个国家的总部部门人力资源业务合作伙伴全球主管等要职。 2018年加入参天制药,担任人力资源执行官兼总经理,推动人力资源组织全球化和人力资源体系改革。 2020年加入积水屋,担任执行董事兼人力资源开发负责人,实施岗位人事制度改革。他曾3次派驻美国,进行了10多起并购交易,其中主要是海外并购。

2023 年 4 月创立 HR&B 有限公司,担任人力资源顾问和高管教练。

参加费(每人) 免费参与(面对面参与方式为抽签、面对面和线上混合活动)
赞助 B-Connect 有限公司

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[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 通过自身组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] CHAPTER 01 背负部门经理职责的经理们现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] CHAPTER 01 总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”