LDsports乐动体育app官方下载 创新领袖计划 (BMC)
培养推动组织创新的领导者
服务概览
目的是让高层管理人员改变他们作为创新领导者的行为，从而转变为创新组织这是一个程序。
作业
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我想创新，但没有合适的人
行使领导力自然会鼓励下属接受新挑战没有能够管理的人力资源。
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首先，我们还没有创造一个可以接受新挑战的环境
从日常工作中产生独特想法并积极迎接新挑战的下属我们还没有创造一个容易自然发生创新的工作环境。
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我首先不知道如何培养创新领导者
这是一个迄今为止尚未得到特别关注的领域，也是对能够展示创新能力的员工的培训尚未完成。
效果
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可以鼓励领导者的行为改变，转变为创新型组织
为了利用现场管理知识和技能，分享结果和问题，同时确保保留。您将牢固地建立自己的创新管理技能，并获得领导组织的实践能力。
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学习技能，创造一个容易产生独特想法的环境
您可以获得有关管理方法和团队建设方法的系统知识和技能，以创建更容易发生创新的工作环境。
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可提供主动学习型课程
熟悉创新理论和现场实践的经验丰富的讲师将提供研讨会讲座我们的目标是利用辅导方法发现和培养创新领导者。
项目/计划示例
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1。利益相关者360度评估
注意并理解自我和他人看法之间的差异
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2。创新领导者技能输入
1 了解带来创新的领导力
2 获得客户价值设计技能
3 提高您的假设检验技能
4 学习促进创新的领导力
5 掌握商业模式画布
6 从客户角度理解价值创造
7 掌握价值主张画布
8 了解如何检验假设
9 了解如何假设检验创新想法
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3。与教练一对一（辅导课程）
作为自己组织中的创新领导者，对自己的实际行动进行自我反省和认识
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4。利益相关者360度评估
通过过去的努力可视化行为改变的状态
案例研究介绍示例
一对一辅导
管理人力资源/引入设计和运营下一代管理人力资源发展计划所需的执行人力资源投资框架
- 高管辅导
- 继任规划支持
一对一辅导
Business Coach Co, Ltd在38家公司的实施示例介绍
- 一对一会议保留支持计划
- 高管辅导
- 企业领导者辅导
- 内部教练发展计划
- 女性领导者发展计划
- 领导力发展计划
- 创新领袖计划
- 人力资源体制改革
- 人员评估培训
- 云辅导
- 调查评估
调查评估
(ProfileXT®)
- 调查评估
一对一辅导
一对一会议介绍节目
- 一对一会议保留支持计划
- 一对一视频
- 辅导技巧视频
一对一辅导
（高管辅导）
- 高管辅导
一对一辅导
（一对一会议介绍节目）
- 一对一会议保留支持计划
- 一对一视频
- 辅导技巧视频
一对一辅导
（一对一会议介绍节目）
- 一对一会议保留支持计划
1对n辅导
（一对一会议介绍节目）
- 一对一会议保留支持计划
人力资源咨询
(人力资源体制改革)
- 人力资源体制改革
- 一对一会议保留支持计划
其他
(云辅导舞妓)
- 云辅导