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    如何培养支持索尼国内外工作场所发展的人力资源人员
    ~首先从人力资源开始。人力资源人员辅导实践的结果是什么?

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乐动体育手机版 [面对面/在线活动]
如何培养支持索尼国内外工作场所发展的人力资源人员
~首先从人力资源开始。人力资源人员辅导实践的结果是什么?

活动日期

研讨会申请png

2025年10月9日(星期四)16:30-18:00(16:00开门)
*申请受理已结束

目标

·致人力资源/人力资源开发/组织发展负责人
·那些想要在组织中传播辅导技能的人
·对于那些寻求振兴组织的措施的人

效果

·了解人力资源开发的秘诀,通过工作场所的成长促进自己组织的成长
·了解使用外部教练的好处
·了解如何在您的组织中灌输辅导
·我可以想象将辅导引入我自己的组织
·您可以获得激活和发展自己的组织的提示


参加费(每人)

免费(面对面参与抽奖)


面对面的参与将基于抽签系统。
如果我们收到大量申请,我们甚至可能在申请截止日期之前停止接受申请。感谢您的理解。


・对于那些希望面对面参加的人,我们将进行严格的抽签,结果将通过电子邮件传达给所有人。
・对于面对面活动和在线活动,我们都会在活动前一天通过电子邮件向您发送活动当天的详细信息。
・我们不接受同行业的其他公司、独资企业或个人的申请。

摘要

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长期以来,人们一直认为“一个公司取决于它的人”,但随着人力资本管理的推进,“人力资源”在链接和执行管理战略和人力资源战略方面的作用越来越大。另一方面,“人力资源”可能会被认为不了解工作场所或远离工作场所,并且可能无法与工作场所很好地协调。


这次,我们特别邀请了在索尼电子新加坡公司担任亚太区人力资源主管的高田先生,以“辅导”为关键词,讲述他过去的人力资源经验以及为在日本和新加坡创建强大的工作场所而开展的活动。


我们希望以此为契机,向大家介绍一些通过贴近职场、支持人力资源、走进职场来推动企业成长的秘诀。


如果您对导致HR组织变革的案例感兴趣,或者您想改变自己的组织,请借此机会加入我们!


*研讨会结束后将举行社交聚会。我们将提供小吃和饮料,因此请随时加入我们,作为与其他参与者互动的机会。我们希望您能享受这个机会,在轻松的氛围中就研讨会内容交换意见并建立新的联系。


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计划

  • 目录

    ■获得教练技能的背景
    ■通过程序学习
    ■人力资源开发的挑战和实施实例
    ■具体措施出台
     ・商务教练培训课程等教练资格取得计划
     ・管理者计划
    ■社交聚会 *研讨会结束后将在会场举行社交聚会

*节目内容如有更改,恕不另行通知。感谢您的理解。


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活动概览

活动日期和时间

2025 年 10 月 9 日星期四 16:30-18:00(开门时间 16:00)
*申请受理已结束

地点

[对于在线活动]
会议将通过 Zoom 在线举行


[如果是面对面活动]
商务客车有限公司12楼辅导空间
东京都港区西新桥 1-7-14 105-0003
京阪神虎之门大厦 12 楼

讲师
高田直树

高田直树高田直树

索尼电子新加坡私人有限公司有限公司
人力资源中心总监/AMEA 地区人力资源主管

2007年加入索尼公司。加入公司后,负责索尼公司应届毕业生的招聘工作。 2010年调入集团公司,全面负责人力资源业务,包括考核薪酬与晋升制度的运营、人事调动计划、人力资源开发、劳动事务等。负责引进营销培训和辅导培训,以及开设索尼福冈店和索尼札幌店时的人力资源。 2017年,她调至索尼公司人力资源规划部劳动政策组,负责索尼的工作方式改革、扩大在家工作制度以及针对不孕症治疗和癌症治疗引入工作与生活平衡支持系统。从2018年7月起,她被任命为劳动政策组总经理。负责规划和起草索尼公司的人事制度、处理工会、处理并购、处理法律修订以及应对新型冠状病毒的各种人事措施和工作场所疫苗接种。从2022年2月起,他将被派往新加坡担任亚太区人力资源主管,主要负责10个国家(韩国、台湾、澳大利亚、菲律宾、越南、泰国、马来西亚、印度尼西亚、新加坡和迪拜)的所有人力资源。

参加费(每人) 免费
赞助 商务客车有限公司

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