Ld体育中国官方网站追随者发展计划

对于能够参与并激励上级的下属

服务概览

该计划旨在让学生学习主动、主动地影响领导者和其他成员的技能，以实现团队或组织的目标。 “移动你的老板
虽然它有时被表达为“技能”，但在许多情况下，为了实现某些目标，有必要动员决策者。追随者的先决条件
它在对下属的培训中尤为重要，因为它是一种有效的技能，可以通过理解如何思考来支持领导者并为组织做出贡献。

作业

与下属表现出独立性存在问题
你在吗？

有很多员工等待指令，但很少有行动表明独立性

虽然他们可以按照上级的指示采取适当的行动，但很少有人能够独立思考和行动。
我觉得生产力也存在问题。
未能培养能够从上级角度行事的人力资源

很少有人能够从“如果你是老板，你会怎么想？”的角度行事。应采取什么措施
我不知道我是否可以通过玩耍来学习这种观点。
我希望我的下属磨练他们的技能，以接近他们的上级

我希望通过让下属积极提出建议并向上级协商来培养一种自下而上的文化
然而，有很多下属认为他们的想法无论如何都不会被采纳。

效果

可以培养优秀的追随者。

您将能够改变自己的行为，成为一名独立、积极主动的员工

了解行使追随力的意义及其效果，并明确你应该采取的行动
通过这样做，您将能够思考和行动，而无需等待老板的指示。
可以培养能够从上级的角度行事的人力资源

通过学习追随的概念，您可以了解上级的想法，提前阅读并做好准备
您将能够培养能够采取行动的人力资源（追随者）。
通过适当地与上级联系，工作会进行得更顺利

当您了解需要采取哪些行动并开始有意识地采取适当的措施来采取行动时，等待指示的时间就会缩短，从而提高工作效率。