LD乐动集团官网 360 度调查 - CheckPoint360
对于对周围人产生积极影响的领导者
服务概览
Checkpoint360 拥有基于 20 年对 40,000 名领导者和 400,000 名下属的研究而开发的通用领导能力这是一项调查。通过在培训计划中反映组织的优先事项并进行定点观察，您可以创建一个行动计划，将组织对每个人的发展的期望纳入其中。可以创建并可视化一定时间后的训练效果。
作业
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管理者正在成为玩家，他们无法培养下属
缺乏担任管理职位的意识，例如培养下属等我没有采取经理所要求的行动。
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我们正在投资领导者培养，但结果是暂时的，效果不会增加
领导者培训最终成为一项事件型举措，并且无法持续监控预期行为是否得到体现，从而使其成为一次性举措。
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我想直接反映企业理念和高层管理人员对领导者发展的期望
虽然认识到企业理念的重要性，但对于具体做什么仍缺乏了解。还没有。
效果
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管理者应采取的行动的具体改进点将会变得清晰
通过量化领导者所需的 8 项能力、18 项技能和 70 种具体行为，您可以清楚地了解作为领导者您需要在哪些领域采取行动来改进。
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导致行为改变的复杂能力
由于复杂的领导行为的定义是任何人都可以想象的，因此每个人都有明确的改进领域，周围的人很容易观察到变化和成长，从而导致行为改变。
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可以实现符合战略的领导者发展
您可以设置每个领导职位所需的重要技能组合，以便可以使角色期望与上级保持一致，并按照您想要战略发展的方向培养领导者。这是可能的。
项目/计划示例
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检查点360
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案例研究介绍示例
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管理人力资源/介绍设计和运营下一代管理人力资源发展计划所需的执行人力资源投资框架
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1对n辅导
Business Coach Co, Ltd在38家公司的实施示例介绍
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调查评估
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一对一辅导
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