LDsports乐动体育app官方下载 商务教练培训课程资格课程
扩大您作为商务教练的活动范围
服务概览
商务教练培训课程资格课程涵盖“商务辅导”,特别是帮助企业实现目标和加速增长的辅导。在本课程中,您可以定义、学习和练习有效的基本技能和一对一(会议)方法,这些方法在日本越来越多地被引入。我们支持那些致力于发展中层管理职位以及他们作为商业教练取得成功的人。
作业
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我想向我的公司引入辅导,但我没有预算聘请外部公司
我们从提高组织生产力和建立上下级关系的角度考虑在公司引入1on1,我被委以推动的角色,但由于预算有限,我会自己学习技能并将其灌输给公司需求已经出现。
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我愿意参与中青年管理人员的发展
我并不想成为一名经理,但我想利用我的经验来帮助培养年轻人和下一代领导者我正在考虑这个问题,我正在寻找一种方法来做到这一点。
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我正在考虑获得教练资格
考虑到我未来的职业生涯,我想获得教练资格,这样更实用我想在可以学习教练的地方获得资格。
效果
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您可以自己成为一名教练,并在公司内部引入 1on1 方面发挥积极作用
因为您可以在实践中学习从辅导基础知识到具体方法的一切3个月内可以获得必要的知识和技能。
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向专业人士学习培养中青年管理人员所需的方法
现任专业教练将担任本课程的讲师,将为学员提供实用而真诚的指导此外,您可以适当地使用“同伴辅导”,直到下一次真正的讲座,以高效、有效地加深您的学习。
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可以获得“商务教练认证商务教练”资格
学完本课程后,您将有资格参加“商务教练认证商务教练”考试。还有一个以角色扮演课程为中心的定期练习课程的场所,以供继续学习我已经准备好了。
项目/计划示例
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讲座 1 和 2:了解商业教练这一职业、其定义、目的和基本技能
1。教练简介(为什么我想成为一名教练)
2。人力资本管理的基本结构
3。重大环境变化和所需的领导者形象
4。商业辅导的概念
5。业务辅导方法
6。业务辅导技能(观察、提问、倾听、认可/批准)
7。教练演示和参与者之间的角色扮演
8。行为改变和习惯形成
·同伴辅导的说明
·推荐书籍
·第三天之前的作业 -
讲座 3 和 4:实践业务辅导以增强客户领导力、管理力和追随力
1。领导能力自我分析(作业前)
2。组织中的角色和职责
·领导、管理和追随的不同运用
·理解领导力和管理之间的区别
·11个支持和激励决策者的追随者
3。发现自己在领导力、管理和追随方面面临的挑战
4。教练演示和参与者之间的角色扮演 -
第 5 课和第 6 课:使用问题解决框架进行业务辅导
1。了解现象和问题之间的区别(真正的问题)
2。了解从问题中制定解决方案并制定行动计划的过程
·问题驱动的方法
·视觉驱动方法
3。创造个人愿景(希望、应该、可以)
4。使用曼陀罗图进行划分(任务设置和行动)
5。未来价值创造
6。教练演示,参与者之间的角色扮演
7。对未来的承诺 -
Check商务教练培训课程基础课程第一天(我们还为那些想要学习的人提供更紧凑的课程)
1。业务辅导以加速和支持业务增长
2。支持业务辅导的重要想法
3。商业辅导的基本技能:观察和倾听
4。包起来 -
商务教练培训课程基础课程第2天
1。商业辅导的基本技能:提问和批准
2。商业辅导实践
3。反思和实时反馈可以快速产生结果
4。学习最佳实践
5。包起来 -
※关于详情页
有关课程、讲师和申请的信息,请访问以下网址。
https://schoolnikkeicojp/seminar/article?sid=P2403593&n_cid=nbs_seo_s_002