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    ``选择拥有一名个人教练''
    ~为了高管、下一代管理者、管理者的培养~

免费研讨会

LD乐动集团官网 逃离集体训练!
``选择有一位个人教练''
~为了高管、下一代管理者、管理者的培养~

活动日期

2024年6月27日星期四10:00-11:00 *申请受理已结束

目标

人力资源经理/总监/主管

参加费(每人)

免费
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请



[参与请求]
请在能听到自己声音的状态下参加。

摘要

“人力资本管理”是当前备受关注的一个词。


在这个VUCA时代,人力资源投资非常重要,以至于政府要求披露人力资本。
它被认为是促进公司可持续发展的必要投资。

作为人力资源投资努力的一部分,许多公司要求其高管和经理
与个人教练一起跑步正在引起人们的关注。


<预期事件示例>
1) 我觉得统一的团体训练有局限性
   ⇒【虽然正在进行培训,但是否有效果还不清楚

2) 继任计划不起作用
    ⇒或不作为一种机制

3) 高层管理人员的行为导致组织参与度下降


如上所述,这些现象对许多公司来说都是一个挑战。
在本次研讨会中,我们将找出上述情况发生的原因,找出原因和问题,并解决问题
我想引入有效的个人辅导。

计划

  • 目录

    1) 个人辅导需求的背景和团体训练的局限性
    2) 教练的本质是什么?
    3) 个人辅导计划介绍示例
     ・主要针对大公司的个别辅导的介绍示例
    4) 问答

*计划内容如有更改,恕不另行通知。感谢您的理解

活动概览

活动日期和时间

2024年6月27日星期四10:00-11:00 *申请受理已结束

地点

会议将通过 Zoom 在线举行

讲师
佐藤弘之

佐藤弘之佐藤弘之

作为 Nippon Britannica, Inc 销售公司的代表参与管理,同时为 3,000 名销售人员提供指导。
将辅导技能融入公司组织的管理中,并取得了长足的进步,为组织和个人创造了销售业绩的世界纪录。此后,他创办了一家 IT 营销咨询公司,并提供了 15 年的销售和营销指导。
目前,我很认同我们公司“一公司一名商业教练”的理念,目前负责培训和研讨会讲师,以分享我过去的经验。

参与费 免费
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请


[参与请求]
请在能听到自己声音的状态下参加。
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