付费研讨会
LD乐动中国体育官方网站 想要增加内容的讲师以及立志成为未来讲师的人必看！领导者和管理者的培训内容（全部4个系列）收购计划
～诀窍赠送电源点数据～
活动日期
总共有4场讲座。也可以申请每门课程。
【第一讲】2022年9月29日（星期四）18:00-21:00结束
【第二讲】2022年10月31日（周一）18:00-21:00结束
【第三讲】2022年11月29日（星期二）18:00-21:00结束
[第四讲]2022年12月21日星期三18:00-21:00
目标
·想要增加训练菜单的教练和训练教练
·以成为培训讲师为目标的人
参加费（每人）
如果同时申请全部4门课程：1,100,000日元（含税）每门课程：330,000日元（含税）*如果您申请多门课程，请分别申请每门课程*我们的合作伙伴将获得上述金额 10% 的折扣摘要
通过 Business Coach Co, Ltd 支持的客户对我们的满意度非常高，并且有很多重复提名我们将举办由山本总经理主持的“铁板内容教学研讨会”。与一般管理培训研讨会不同，本次研讨会将帮助您理解并落实培训内容这就是我的目标 ・我们将提供训练中实际使用的文本数据 ・我们还将提供研讨会当天的录音数据，以便您复习山本老师的台词这是一次非常实用的研讨会，您将获得所有内容和专业知识，并可以立即应用于您自己的培训中。如果您想增加自己的培训内容或者想拓展您作为培训讲师的职业生涯，请加入我们请注意，有关此训练数据的提供者有以下注意事项，因此请在申请前检查。感谢您的理解。*我们不向以下类别的公司提供培训。・本公司以外提供与人力资源开发和组织发展相关的服务和销售商品的公司 当收到客户公司的佣金后向该公司提供服务时·向资本金5000万日元以上的企业提供服务时（这很可能与我们的客户重叠，因此如果您想提供，请提前联系我们。）计划
-
[讲座1]领导者应如何引导敬业度管理
·从员工满意到员工幸福·领导力提高员工幸福感·具体领导行动·GPDCA管理 -
【第二讲】打造强大的“团队”~团队建设的重要性~
·团体与团队的区别·团队合作与团队建设的区别·自营团队/参与·心理安全性和灵活性·发挥成员个性和优势的团队建设 （自我认识和对其他公司的了解，成长和展现力量） -
[第3讲]培养强大的“人”~培养优秀的追随者~
·领导者沟通技巧，1on1·有益于他人的反馈技巧·团队会议所需的引导技能·“对组织做出贡献的能力”x“提出建议和建议的能力”·按类型列出的清单·结果解读和未来方向 -
【第四讲】培养坚强的“人”~磨炼你的决策能力~
·决策的本质·判断和决定之间的区别·决策困境·社交风格和决策·阻碍更好决策的因素
部分内容可能会发生变化。
■为学生提供
·研讨会当天记录的数据
·文本（PPT）·脚本
活动概述
| 活动日期和时间 | 【第一讲】2022年9月29日（星期四）18:00-21:00结束 |
|---|---|
| 地点 | 会议将通过 Zoom 在线举行 |
| 讲师 |
 山本喜孝山本喜孝 在一家大型广告公司工作了 12 年后，他于 1995 年跳槽到英国保德信人寿保险公司。在从事销售工作并担任销售办公室经理后，他于 2002 年进入分公司管理层，担任分公司经理，肩负着重建业绩不佳的分公司的使命。仅仅一年的时间，他的业绩就取得了巨大的进步，次年他被任命为总公司促销部门的负责人。 目前，他担任各种主题的教练和讲师，包括为大型银行和保险公司等主要金融机构以及代表行业的主要上市公司的高管进行高管培训，以及针对高管和经理的“专业管理培训”、“DE&I 敬业度管理的实施路径”和“工作的意义” 生活”，质疑生活方式。 |
| 参与费 | 如果同时申请全部 4 门课程：1,100,000 日元（含税）每门课程：330,000日元（含税）*如果您申请多门课程，请分别申请每门课程*我们的合作伙伴将获得上述金额 10% 的折扣 |
| ＊关于取消＊ | 付款后，我们无法在当天取消。如果申请人无法出席，请委托他人代为出席。如果您必须在课程当天缺席，我们会将材料寄给您，所以即使您尚未付款，也请先支付学费。 |
| 赞助 | 商务客车有限公司 |