LD乐动集团官网 月山芳子

埃尔莫-月山芳子


商务教练有限公司合伙人执行教练
行政生活教练
国际教练联合会认证专业教练 (ICF PCC)
领导圈实践者(TLCP)

学术背景/工作经历

作为应届毕业生在丸井株式会社工作后,我在一家大型外资企业担任管理职务,并在一家日本外资企业担任人力资源主管。作为外国总裁和各部门负责人的业务伙伴,我从事战略组织发展、领导力发展、薪酬管理和人事评估体系建设。在成为一名独立的专业教练后,他的使命是通过提供整合领导力、正念和灵性的教练来支持客户可持续和重要的转变。

成就

为约 200 名客户提供了辅导,包括高管辅导(包括上市公司首席执行官、外国公司首席执行官和社会部门领导人)、董事和经理的商业辅导以及帮助他们了解人生目标的人生辅导。 20 多年来,我们一直在进行一对一会议。完成内部 MBA(纽约大学)。
上市公司新任首席执行官的高管培训·大型金融公司赞助的领导力发展项目

书籍/论文/贡献

  • 不适用

相关信息相关信息

专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 仅靠本组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 仅通过自身组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门负责人)VOL03] CHAPTER 01 背负部门经理职责的经理们的现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03现任经理能否通过自身组织的努力,向“理想经理形象”靠拢?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……