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  • [人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

需要经理支持(第 2 部分)

  • 人力资本投资(总监)

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?
《人力资本投资(总监)》第一部分以“如果总经理不履职,管理策略的现场执行就行不通”为主题,讨论了应该投资的总经理的现状、不履职的总经理对管理的影响、投资总经理的效果(案例)
,I have been unraveling it using data

第二部分,我们采访了一直在各大公司担任高管教练为总经理提供支持的Business Coach董事总经理山本先生,多次阐明了真正的总经理的现状和挑战。

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~专家简介~


山本喜孝jpg山本喜孝

商务教练有限公司董事总经理
BCS 认证专业行政商务教练
PHP 学院认证商业教练
多摩大学研究生院 MBA 客座教授
ProfileXT®/Checkpoint360™/DiSC® 认证辅导员

在一家大型广告公司工作后,他于 1995 年转到保德信人寿保险。在担任销售办公室经理、分公司经理和总部销售推广主管后,他于 2006 年成为墨西哥保德信的第一位销售主管,回到日本后,担任执行官和管理销售主管。 2011年4月,他成为日本集团旗下新公司Prudential Gibralta Financial Life Insurance Co, Ltd的首任销售经理。历任销售执行董事兼高级董事总经理、销售战略董事兼执行董事兼高级董事总经理,历任人力资源兼总务负责人、业务质量执行董事。他负责推动公司在全公司范围内引入 1on1Mtg。 2019年,他从公司退休,加入商务教练有限公司担任现职。

他积极担任各种主题的教练和讲师,包括对大型银行和保险公司等主要金融机构的总经理和高管以及代表行业的主要上市公司的总经理和高管进行高管培训,以及针对高管和经理的“专业管理培训”、“敬业度管理的实施之路” DE&I”和“生活中工作的意义”,质疑生活方式。

作者

商务客车集团B-Connect有限公司
商务教练编辑团队

松村若菜

第03章。现任管理者能否仅通过自身组织的努力来接近“理想的管理者形象”?

到目前为止,我们已经讨论了总经理的现状以及这种情况对组织的影响。那么,有没有可能通过组织内部的力量来解决这个问题呢?

关键是要熟悉与时代相适应的“总经理新风”


(山本)

说实话,总经理应该如何适应经营环境的变化,很难凭一己之力去发现和改变。

今天的总经理需要及时掌握环境的变化,适应新的风格以适合管理者的个人情况。

(山本)
以前,时代变化没有现在这么快,事物也没有现在这么多样化。结果,公众对企业的期望有些统一,这与当今高度复杂的世界有很大不同。在这种情况下,需要同质化的人力资源,如果作为一名现役球员的总经理能培养出同样可以作为球员活跃的人就更好了。

但现代不同了。时代瞬息万变,我们已经进入了一个个人价值观和思维方式在过去被认为不重要的时代,现在被视为理所当然,并且尊重多样性。世界对我们的期望正在不断变化,如何根据这些变化来改变和发展总经理的角色和行为(风格)是很重要的。………

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文章:Matsumura(商务教练营销总部)



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第02章 应该投资的现任总经理发生了什么?① - 对总经理的期望和难度比过去有所增加(质量和数量)
第02章 应该投资的现任总经理发生了什么?② - 总经理担任“部门经理”角色的现状。部门和部门经理的角色组织不明确
第 03 章。经理不能正常运作会对管理产生什么影响?
第 04 章。在经理人发展投资方面,考虑到个人情况的后续措施是什么?实施过程中存在哪些障碍? ①
       根据具体情况进行持续跟进,以最大限度地提高效果
第 04 章。在经理人发展投资方面,考虑到个人情况的后续措施是什么?实施过程中存在哪些障碍? ②
       -介绍的秘诀是来自第三方的压力和一个小小的开始
第 05 章 投资经理发展对组织有何好处? ① - 管理者的领导能力和工作场所氛围发生重大变化

[人力资本投资(总监)]
编译

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[人力资本投资(总监)]摘要

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专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ②

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