LD乐动集团官网 星野侃

星野菅


东亚石油株式会社审计员
认证专业高管教练
国家职业顾问


学术背景/工作经历

1986年3月毕业于庆应义塾大学法学部政治学部,同年4月加入出光兴产株式会社。从一线零售销售到企划、企业部门,积累了丰富的经验,于2021年担任执行董事、人力资源经理,2023年担任高级执行董事,并于2024年6月就任现职。主要职务经历如下:埼玉阿波罗株式会社代表董事、出光兴产株式会社千叶办事处副主任、总务部经理、执行董事 人事部经理、负责经济战略/法律事务和总务的高级执行官、风险合规委员会、DE&I推进委员会主席。此外,他还担任宗像大社的负责人(2018-2024年),并完成了地缘经济研究所的首席地缘经济官培训课程(2024年1月)。

成就

成为一名经过认证的专业高管教练后,我很快就有了超过 100 次辅导的机会。主题因客户而异。有许多与实现企业愿景的行动和下属成员的发展相关的主题。我们与您一起解决最棘手的问题,并让您亲自选择当时您能想到的最佳行动方案。


例如,我亲眼目睹领导者在我眼前改变了他们的行为,例如通过分解愿景并发现组织的关键行动,通过在言行上进一步扩大员工的成功舞台,以及通过从日常随意谈话中获取线索来改变他们与下属互动的方式。


我自己经历过许多无法分割的事情,或者无法仅用逻辑解决的事情。基于这一经验,即使我们没有答案,我也愿意共同努力寻找更好的下一步行动。

书籍/论文/贡献

  • 不适用

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有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

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有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

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有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……