LD乐动中国体育官方网站 井上妙子

井上妙子


商务教练有限公司合作教练&1on1培训讲师

学术背景/工作经历

1985年,加入一家大型制造商。从事海外营销工作后,在澳大利亚作为海外实习生工作了三年半,从事项目管理和内部公共关系工作,自2009年以来,一直从事人力资源开发和组织振兴工作。他参与了整个公司的全球项目,包括下一代领导者选拔培训和敬业度改进措施。

此外,我还参与女性领导者发展规划和讲师、海外员工培训、跨行业交流、360度反馈以及发挥个性的培训。

成就

■利用我们自 2000 年以来参与针对寻求换工作的人员的支持活动中磨练的提问和倾听技巧,我们在公司内外规划并提供各种培训计划。
 作为教练,我提出问题并鼓励行为改变。
 对公司内外10人进行个别辅导。

■通过以下活动,我作为一名全球教练每天进行学习。 (日语和英语兼容)
·Marshall Goldsmith 作为100 Coaches的一员,我们通过团体辅导等方式与著名教练建立了密切的关系
 我正在深化学习。
·WBECS(全球教练活动)峰会前,美国前 Google 主教练的“短时间内见效的教练培训”
 每年都会拍摄。

■采访视频:马歇尔·戈德史密斯先生
 https://vimeocom/user119894677/review/1048989906/f1dd589f1f

书籍/论文/贡献

  • 不适用

相关信息相关信息

专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] CHAPTER 04 仅仅通过自己组织的努力就可以培养出“理想的管理者”吗? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] CHAPTER 04 仅通过自身组织的努力就可以培养出“理想的管理者”吗? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

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有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理能否仅通过自身组织的努力来接近“理想经理形象”?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……