LDsports乐动体育app下载 水上正人

水上正人


商务教练有限公司合作伙伴1on1培训讲师
领导力教练
美国 CTI 认证专业教练 (CPCC)
美国 DDI 认证辅导员

学术背景/工作经历

1984年加入Rengo Co, Ltd。在人力资源部门的各个领域工作后,1995年他被派驻到美国的一家合作公司作为海外实习生。了解美国企业的人力资源管理,了解企业文化的差异以及个人如何看待自己的职业生涯。
1998 年加入爱立信日本公司,2002 年成为人力资源经理。作为人力资源业务合作伙伴,我们致力于推广人力资源组织措施,以促进业务增长。
2012 年加入飞利浦日本公司,担任人力资源和总务总监。监督将当时在全球范围内推行的文化变革计划引入日本,并推动和实施组织变革。
目前担任领导力教练,为企业领导者提供辅导并就组织变革提供建议。

成就

·在日本和欧美公司担任人力资源专业人士的职业生涯超过35年,其中18年在四家外国公司担任人力资源经理,领导组织
 经验和成就。
·作为人力资源业务合作伙伴,我们在跨国公司的组织和文化变革、领导力发展和人才管理领域拥有良好的业绩记录
我给你。
·除了欧美企业的人力资源、文化、工作流程外,还熟悉日本企业的组织和文化。植根于客户现状的实际咨询
有特色。
·基于丰富的经验和记录,“辅导”和“咨询”的混合促进,以发挥客户的最大潜力
 Tation是一种力量。

书籍/论文/贡献

  • 不适用

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专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 仅通过自身组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 仅靠本组织的努力是否可以培养出“理想的经理”? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门负责人)VOL03] 第01章 背负部门经理职责的管理者现状如何?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……