LD乐动中国体育官方网站 新仓明彦

新仓明彦


商务教练有限公司合伙人执行教练
认证专业高管教练

学术背景/工作经历

1984年毕业于一桥大学社会学系,1990年获得南加州大学(USC)商学院MBA学位。自1984年加入电通公司以来,总共约30年,他主要在国内和国际销售(客户服务)部门工作,支持日本和国外主要客户以及媒体的营销活动实施购买和 国际并购。他曾在东南亚四个国家(泰国、印度、新加坡和菲律宾)驻扎共计11年,期间作为销售代表负责管理当地子公司,为日本客户开展当地营销活动。 2015年回国后,在总公司人力资源部工作,主要负责职业独立、领导者人力资源开发、组织发展等工作。2020年底退休后,他后来成为独资企业(商号:“Office First Penguins”)的代表,并签约为电通集团子公司“New Horizo​​n Collective LLC”的专业合伙人

成就

自2021年起,他以独资经营者身份独立(Office First Penguins代表),主要从事职业设计工作坊、全球人力资源开发、1on1/辅导、营销等规划和教学培训工作。
凭借我在子公司的管理经验以及销售和人力资源部门的现场(支持)经验,我能够与来自各种组织的业务人员合作,从组织高层到一线,以及在大公司、中小型公司(子公司)、海外企业和社会部门(非营利组织等)工作的人员。还提供英语辅导。特别是,他根据长期海外工作经验,重点辅导企业的“全球人力资源”和“外派员工”。

书籍/论文/贡献

  • 不适用

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专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

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有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 仅靠本组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ①

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有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益? ②

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……