LD乐动集团官网 濑越俊宏

濑江俊博

商务教练有限公司合作伙伴1on1培训讲师
BCS 认证评估员培训辅导员
And Forward有限公司代表董事
职业顾问（国家资格）/产业咨询师
团队流程认证专业教练
Points of You 认证大师培训师（国际资格）

学术背景/工作经历

他作为UNISYS、SONY、LOTUS、IBM等公司的项目经理和部门主管，培养了各种各样的人力资源，管理过从数百万日元到5亿日元的项目和约30人的交付部门。
在 IBM 工作期间，他开始学习辅导和心理咨询，将其作为实现项目成功和成员发展的一种方式，并在组织内将其用于改善沟通、发展组织、确保目标实现和提高成员积极性。
利用这些经验，他于 2015 年独立担任商业教练和培训讲师。
2016年8月，他创立了人力资源开发公司And Forward。
目前，我担任企业培训讲师和辅导员，为经理和领导者提供辅导，并为员工提供职业咨询和辅导。
我们始终专注于“建立新的、更好的行为”以及“组织和人员的成长”，并继续为创造一个让员工和员工能够热情工作的环境做出贡献。

成就

[指导/咨询结果]
　IT企业、制造业、外资保险公司、房地产企业、服务业等的管理人员及管理者

[主要培训和演示主题]
·辅导、领导力、1on1
·评估员培训、人事制度导入培训
·项目管理
·心理韧性，如何做好心理准备
·职业设计
·逻辑思维，解决问题
·时间管理、便利等

书籍/论文/贡献

  • 不适用

相关信息相关信息

专栏

[人力资本投资（总监）]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？

专栏

[人力资本投资（部门经理）VOL03] 第04章 通过自身组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”？ ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？总经理是管理与职场之间的纽带，“如果总经理不起作用，管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资（部门经理）VOL03] CHAPTER 04 仅通过自身组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”？ ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？总经理是管理与职场之间的纽带，“如果总经理不起作用，管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资（总监）VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实？

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？总经理是管理与职场之间的纽带，“如果总经理不起作用，管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

栏

[人力资本投资（部门经理）VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适？

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？总经理是管理与职场之间的纽带，“如果总经理不起作用，管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

栏

[人力资本投资（部门负责人）VOL03] CHAPTER 01 背负部门经理职责的管理者现状如何？

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位？总经理是管理与职场之间的纽带，“如果总经理不起作用，管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

列

[人力资本投资（部门经理）VOL02] CHAPTER 03现任经理能否通过自身组织的努力，向“理想经理形象”靠拢？

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位？ 《人力资本投资（总监）》第一部分的主题是“总经理不发挥作用，经营战略的现场执行就不起作用。”

列

[人力资本投资（部门经理）VOL02] 第02章 经理成为组织参与者有何影响？

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？ 《人力资本投资（总监）》第一部分的主题是“总经理不发挥作用，经营战略的现场执行就不起作用。”

列

[人力资本投资（部门主管）VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗？

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？ 《人力资本投资（总监）》第一部分的主题是“总经理不发挥作用，经营战略的现场执行就不起作用。”

栏

[人力资本投资（部门经理）VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益？ ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？在《人力资本投资（董事）》第一部分中，“如果总经理不发挥作用，经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……