人力资源开发/组织发展术语：“一对一会议”

上级和成员之间定期进行以成员为中心的对话。引起关注的关键词是“商业环境的快速变化”、“远程环境下工作方式的变化”、“提高敬业度，防止因人力资源的多元化和流动性而导致人才流失和生产力下降”。通常，辅导、教导、反馈等有效地结合在一对一的会议中，以支持会员的成长，Business Coach认为，通过根据需要提供建议，可以进一步促进会员的成长。 会员的成长。

与常规访谈不同，成员没有压力，老板单方面传达想法、下达指示或确认工作进度。它对会员来说在心理上是安全的，并允许会员表达他们的意见、想法和感受。

通过召开有效的一对一会议，成员可以成为自我导向的个人，为组织注入活力，并最终帮助组织实现其目标。

<1on1的预期效果>
● 反对组织：
·组织内沟通更轻松
·提高组织的开放性
·创新变得更容易

● 对阵老板：
·通过赋予成员自主权，他们可以更轻松地处理自己的工作
·你将能够掌控自己的部门和团队，沟通也会更容易
·可以尽早规避风险
·会员对评价的满意度提高

●会员：
·​​对工作和工作环境的焦虑和担忧会更容易解决
·让您更轻松地展示自己的优势
·职业道路变得更容易绘制
·你会得到上级的理解和支持，接受挑战的欲望会增强