Ld体育中国官方网站 不要以“充满图画的年糕”来结束你的愿景！
~什么是通过AI管理操作系统“Vision ToDo”实现的“执行力”最大化的管理~

活动日期

参与费（每人）

免费

摘要

许多业务经理面临的“执行能力之墙”。这背后，可能不仅存在着每个员工的能力和积极性之间的结构性脱节，也存在着公司的“愿景”与职场无数“待办事项”之间的结构性脱节。

✓ 原本应该在管理层会议上决定的策略突然变成了空壳
✓ 感觉公司愿景和现场运营差距很大
✓ 在将目标分解为部门和个人的过程中，失去了初衷
✓ 员工忙于处理眼前的任务，没有时间思考“为什么”

在本次研讨会中，我们将讨论利用人工智能的最新管理系统如何解决“管理与工作场所脱节”的问题。我们欢迎Adnes Inc代表董事、利用人工智能管理组织目标的专家三上先生为大家介绍具体方法和实例。

■演讲者

演讲嘉宾：Adnes Co, Ltd 代表董事三上先生
成功学习®开发者

出生日期1998年10月15日（26岁）
最终学历：东京大学理科II班
在校期间创业（休学→退学）

▼传记
1998 年出生于西班牙。
2017 年 4 月东京大学录取
2021年7月Adnes有限公司成立（现任）
2022 年 3 月任命和信株式会社董事
2025 年 3 月：辞去和信株式会社董事职务

我和一个经常移居海外的家庭住在一起，从小就在日本和其他国家之间往返。虽然高三5月在东京大学获得了E级，但他在六个月内将标准分数提高了30分，并通过了东京大学理科二级。我们以 SNS 营销业务起家，现在运营着许多配备 Success Learning System® 的内部技能再培训教育服务。参加人数超过约 3,500 人（截至 2025 年 6 月）。除了技能发展之外，我们还通过 Success Learning® 计划培养了众多成功的候选人。 2023年4月，即我们成立两年后，我们本着GIVE精神在全国范围内积极扩张，包括签署我们自己的一栋大楼的租约、开设基地和提供学习沙龙。 2024年12月，我们获得了与利用人工智能的教育系统“Success Learning®”相关的技术专利。

主持人：远藤一马B-Connect 有限公司

程序

• 目录

  1。为什么“战略”和“领域”的心思是分开的？
  我们将以互动的形式深入挖掘“管理缓慢”的结构性原因。
  原因①视觉变成骨架
  “视野明亮，场景……”
  ``那么，我该怎么办？ “情况”
  原因②目标划分
  “公司目标、部门目标和个人目标不同，向量也不匹配。”
  原因③沟通效率低下
  “任务（待办事项）来找我，但背景（为什么）没有共享，我觉得被迫去做”

  2。使用人工智能管理操作系统“Vision ToDo”练习目标链
  只需输入愿景和组织结构图，我们将演示 AI 如何自动分解并在 MECE 中提出每个职位的“角色”和“待办事项”（无遗漏或重复）。我们会告诉你，这让谁在做什么、为什么做一目了然，并且避免了等待指令或遗漏，大大提高了组织的执行能力。
  
  3。问答