• 顶部
  • 研讨会信息
  • 人力资源经理必看! “工作塑造简介免费简报”
    ~观看视频时无需供应商。我们会支持内部生产~

Free seminar

Ld体育官网 人力资源经理必看! “工作塑造简介免费简报”
~观看视频时无需供应商。我们会支持内部生产~

活动日期

2023 年 7 月 12 日星期三 10:00-11:00 *接待已结束

目标

·对于计划引入工作重塑的公司的人事部门
·对于那些在人力资源部门引入了工作重塑但感觉无法跟进的人
·对于试图在内部开发工作塑造的人事部门

参加费(每人)

Free
*作为参与条件,您必须能够参与可以制作音频的环境
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请

摘要

在工作方式和价值观多样化的当今世界,个人越来越需要积极发展自己的职业生涯。工作重塑正在引起人们的关注,我们也收到了很多企业的这样的评价。


·我想知道如何有效地引入工作重塑
·已经介绍过,但范围太广,无法跟进
·我们考虑过向外部供应商请求培训,但如果可能的话,我们希望继续进行内部生产


在本次研讨会中,我们将介绍经理和会员都可以使用的工作塑造学习视频。该研讨会特别推荐给那些有兴趣学习促进人力资源部门内部工作塑造内容的人。


[参与请求]
本次研讨会是互动式的,强调相互交流。
通过露面,讲师可以更轻松地根据您的理解程度进行在线研讨会。
我们要求组织者和参与者露面,给彼此安全感。
我们不接受同行业其他公司、独资企业或个人的申请。

计划

  • 目录

    1。需要工作满意度的背景
    2关键是发现的力量
    3。如何介绍工作重塑
    4。工作塑造视频介绍

    *请注意,此视频服务是必须由公司安装的服务,个人不得使用。因此,请注意,本次简报会仅限于考虑在企业环境中实施该服务的客户。

*节目内容如有更改,恕不另行通知。感谢您的理解

活动概览

活动日期和时间

2023 年 7 月 12 日星期三 10:00-11:00 *接待已结束

Venue

会议将通过 Zoom 在线举行

讲师
佐藤达郎

佐藤达郎佐藤达郎

商务客车有限公司
企业教练总部经理

参加费(每人) 免费
*作为参与条件,您必须能够参与可以制作音频的环境
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请
赞助 商务客车有限公司

相关信息相关信息

Seminar

通过一对一提升促进“职业自主”
可视化成员的现状/未来以及技能和能力差距!
转到“对话材料”,这将带来增长支持

为了在快速变化的商业环境中发展组织,必须提高员工敬业度并展示每个人的绩效,为此,促进“职业自主权”的努力变得越来越重要

研讨会

新加坡政府批准的再培训平台
使用“entomo”
“从战略和中长期角度提出继任计划的实用建议”

继任计划作为支持公司发展的关键变得越来越重要。

研讨会

“一对一会议需要人类理解”
~促进自我理解和他人理解,以建立有效的对话~

【优化上司与下属1on1! ] 通过 DiSC 评估确定个性并加强信任关系的实用方法

研讨会

工作≒解决人才技能差距并支持职业自主
“技能型人力资源管理实践方法”

许多企业引入人才管理系统,集中管理员工技能、经验等信息,打造促进跨组织战略人员配置和人力资源开发的体系。

研讨会

[拥有 1,000 名或以上员工的公司]
参与度提升措施案例研究介绍

为了不断提高企业价值,人们越来越重视对人才的投资,敬业度分数作为其中之一而受到关注。引入参与度调查并努力在未来向利益相关者披露结果

研讨会

经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
``利用情商并通过对话对组织发挥最佳影响力的秘诀''

在人力资本管理中,为了实现理想的商业模式和管理策略,重点是: ・我们是否正在构建一个多元化的个人可以发挥积极作用的人力资源组合? ・我们是否正在创造一个接受不同个人和不同观点的对话环境

研讨会

经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
``总经理自己如何才能创建一个心理安全度高的组织? ”

随着人力资本管理的重要性日益增加,每个公司可能都在如何“投资于人”方面不断试错。

研讨会

人力资源经理必看! “工作塑造简介免费简报”
~观看视频时无需供应商。我们会支持内部生产~

当今世界,工作方式和价值观日益多样化,个人越来越需要积极发展自己的职业生涯。工作重塑正在引起人们的关注,我们已经收到了很多公司的这样的评论……

研讨会

事业有成的人无一例外情商都很高!

您是否知道,在当今瞬息万变、严酷的时代,“智商高的人不一定会成功”?这是基于提出 EQ (*) 的两位研究人员(John Mayer 教授、Peter Salovey 教授

Seminar

~有效防止年轻员工离职,提高导师体系质量~
使用 DiSC 进行通信的秘密

``新员工和年轻员工的流失率不容易提高。''''我们引入了导师制度,但导师无法带出学员的真实感受或鼓励他们提高积极性。''