• 顶部
  • 研讨会信息
  • 经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
    ``利用情商并通过对话对组织发挥最佳影响力的秘诀''

免费研讨会

LD乐动中国体育官方网站 经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
``使用情商并通过对话对组织发挥最佳影响力的秘诀''

活动日期

2024 年 3 月 6 日星期三 16:00-17:00 *申请受理已结束

目标

● 人力资源部主管
● 业务部经理

参加费(每人)

免费
*同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请将被拒绝

摘要

人力资本管理应瞄准的商业模式和管理策略的实现为了
·您是否能够建立一个人力资源组合,让不同的人都能发挥积极作用?
·是否有一个可以接受不同个体和不同观点的对话环境?
这意味着但是有人指出这是很重要的一点。

据说个人和组织之间的关系变得更加选择性,管理方式从自上而下到互动管理发生了显着变化,但您对此有何看法?

我应该运用在教练培训和管理培训中学到的对话技巧,但我做得不好我等不及一位下属(部门经理)的繁忙日程和节奏与我不同我最终详细地说了事情等等,,
包括部门经理的培训令人惊讶的是,有很多总经理担心如何成功管理和振兴他们的组织。

在本次研讨会中,
虽然他在1on1、一般沟通和演讲方面必须具备足够的技能,但他无法发挥他作为经理所期望的影响力挑战感我们想推出一个辅导计划,让您能够利用您的情商并充分展示您的技能和知识。

我们将使用我们的解决方案进行解释请加入我们。


计划

  • 目录

    1为什么在商业环境中需要使用情商?
    2、什么是情商领导风格
    3。如何在对话中使用EQ
    4、解决方案介绍
    5, 试审信息
    问答
    *节目内容如有更改,恕不另行通知。
    感谢您的理解。

*此计划包括以下相关研讨会,因此请根据您的挑战感考虑参加。


<相关研讨会>
“管理者使用情商的意义”
``总经理自己如何才能创建一个心理安全度高的组织? ”


活动概览

活动日期和时间

2024 年 3 月 6 日星期三 16:00-17:00 *申请受理已结束

地点

会议将通过 Zoom 在线举行

讲师
佐佐木纪惠

佐佐木纪惠佐佐木澄江

认证心理学家、6秒认证高级辅导员/ProfilesXT™/CheckPoint360™
美国六秒认证VS顾问等

参加费(每人) 免费
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请
赞助 商务客车有限公司

相关信息相关信息

研讨会

通过一对一提升促进“职业自主”
可视化成员的现状/未来以及技能和能力差距!
可带来增长支持的“对话材料”

为了在快速变化的商业环境中发展组织,必须提高员工敬业度并展示每个人的绩效,为此,促进“职业自主权”的努力变得越来越重要

研讨会

新加坡政府批准的再培训平台
使用“entomo”
“从战略和中长期角度提出继任计划的实用建议”

继任计划作为支持公司发展的关键变得越来越重要。

研讨会

“一对一会议需要人类理解”
~促进自我理解和他人理解,以建立有效的对话~

【优化上司与下属1on1! ] 通过 DiSC 评估确定个性并加强信任关系的实用方法

研讨会

工作≒解决人才技能差距并支持职业自主
“技能型人力资源管理实践方法”

许多企业引入人才管理系统,集中管理员工技能、经验等信息,打造促进跨组织战略人员配置和人力资源开发的体系。

研讨会

[拥有 1,000 名或以上员工的公司]
参与度提升措施案例研究介绍

为了提高可持续的企业价值而强调对人才的投资,敬业度分数作为其中之一已成为关注的焦点。引入参与度调查并努力在未来向利益相关者披露结果

研讨会

经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
``使用情商并通过对话对组织发挥最佳影响力的秘诀''

在人力资本管理中,为了实现理想的商业模式和管理策略,重点是: ・我们是否正在构建一个多元化的个人可以发挥积极作用的人力资源组合? ・我们是否正在创造一个接受不同个人和不同观点的对话环境

研讨会

经理的绩效行为将会改变!情商辅导计划
``总经理自己如何才能创建一个心理安全度高的组织? ”

随着人力资本管理的重要性日益增加,每个公司可能都在如何“投资于人”方面不断试错。

研讨会

人力资源经理必看! “工作塑造简介免费简报”
~ 观看视频时无需供应商。我们会支持内部生产~

在工作方式和价值观多样化的当今世界,个人主动发展职业生涯的需求日益增长。工作重塑正在引起人们的关注,我们已经收到了很多公司的这样的评论……

研讨会

事业成功的人无一例外情商都很高!

您是否知道,在当今瞬息万变、严酷的时代,“智商高的人不一定会成功”?这是基于提出 EQ (*) 的两位研究人员(John Mayer 教授、Peter Salovey 教授

研讨会

~有效防止年轻员工离职,提高导师体系质量~
使用 DiSC 进行通信的秘密

``新员工和年轻员工的流失率不容易提高。''''我们引入了导师制度,但导师无法带出学员的真实感受或鼓励他们提高积极性。''