• 顶部
  • 研讨会信息
  • 通过一对一提升促进“职业自主”
    可视化成员的现状/未来以及技能和能力差距!
    转到“对话材料”,这将带来增长支持

免费研讨会

Ld体育官网 通过一对一提升促进“职业自主”
可视化成员的现状/未来以及技能和能力差距!
转到“对话材料”,这将带来增长支持

活动日期

研讨会申请png

2025 年 3 月 14 日星期五 12:00-13:00

目标

·管理主管/CHRO
·人力资源经理/HRBP/人力资源开发人员
·负责职业自主措施
·1on1对策负责人
·参与度改善措施负责人
·人才管理措施等负责人


参加费(每人)

免费
*同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请将被拒绝

摘要

为了在快速变化的商业环境中发展组织,必须提高员工敬业度并展示每个人的绩效,为此,促进“职业自主权”的努力变得越来越重要。


然而,由于员工的职业生涯由公司决定的根深蒂固的文化,员工很少有机会独立思考自己的职业生涯,即使员工被告知“职业自主权很重要”,老板和其他员工也经常说他们不知道该怎么做。


在本次研讨会上,我们将提出一项倡议,将许多公司引入的1on1系统提升到成长支持阶段,从而通过利用人工智能功能的系统来促进职业自主性。


通过阐明成员当前的位置 (As-Is) 和他们渴望达到的目标 (To-Be),并可视化技能和能力方面的差距,创造对话机会,从而实现有效的成长和职业发展支持。我们还将介绍具体的方法,可以回应上级和成员在一对一的环境中面临“我应该说什么?”和“我应该如何加深对话?”等问题的声音。


为什么不将1on1不仅作为上级和成员之间相互理解的场所,而且作为实现职业自主的对话场所呢?


请加入我们!

研讨会申请png


程序

  • <内容>

    ①为什么这么多日本公司这样做?您是否觉得实现“职业自主”很难?
    ②1on1未能发挥促进职业自主性作用的现状和问题
    ③使用人工智能可视化会员的现状/未来(引入“Job-Us”)
    ④基于技能和能力的对话和政策建议的重要性
    ⑤如何进行1对1的职业发展支持
    ⑥问答

*节目内容如有更改,恕不另行通知。感谢您的理解。

活动概览

活动日期和时间

2025 年 3 月 14 日星期五 12:00-13:00

地点

会议将通过 Zoom 在线举行

讲师
马渊太一

马渊太一万宝至太一

Job-Us Co, Ltd 代表董事兼首席执行官
京都大学经济学院经济经营学科毕业。在三井物产负责化学品贸易业务。在管理咨询公司AT实施业务战略和组织战略规划等项目。科尔尼株式会社于2020年7月成立Job-Us Co, Ltd

杉本浩

杉本浩杉本浩

商务客车集团 B-Connect 有限公司 代表董事 杉本浩

参加费(每人) 免费
*不接受同行业其他公司、个人独资企业、个人的申请
赞助 商务客车有限公司

相关信息相关信息

连续专栏“CHRO对话”第5期:日本朝日集团有限公司

以“美味和乐趣”为世界带来辉煌的朝日集团通过人力资源管理改革提高人力资本。本次对话由人力资源执行联盟代表 Kusuda 先生合作策划,将讨论招聘、培训、评估……

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ①

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第01章 背负部门经理职责的经理们现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”