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人力资源开发/组织发展术语:“人力资本管理”

人力资源开发和组织发展中要记住的关键词

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业务教练解释与人力资源开发和组织发展相关的技术术语。

作者

商务客车有限公司
营销总部公共关系

人力资本管理

为了应对环境的剧烈变化,实现组织的中长期发展,管理层将传统上被视为管理资源之一的“人”定位为重要资产,尊重每个员工的个性,对“人”进行长期投资。
为了实现人力资本管理,上市公司需要按照ISO30414(国际标准化组织(ISO)制定的人力资本管理标准)披露11项信息。

[ISO (ISO30414) 指定的 11 项]
1。合规与道德
2。成本
3。多样性
4。领导
5。组织文化
6。组织健康、安全和福祉
7。生产率
8。招聘、调动、离职
9。技能和能力
10。继任计划
11。劳动力的可用性

在日本,超过 ISO30414 的 19 项被定位为需要披露的项目。

[国家应披露的19项内容(来源:日经新闻)]
1。领导
2。栽培
3。技能/管理
4。订婚
5。招聘
6。维持
7。演替
8。多样性
9。不歧视
10。育儿假
11。心理倾向
12。身体倾向
13。安全
14。劳动实践
15。童工/强迫劳动
16。工资公平
17。福利待遇
18。与工会的关系
19。合规/道德

此外,随着从目前主流的人力资源管理向人力资本管理的转变,“对话”受到关注,商务教练有限公司
,我们相信促进“组织内的高质量对话”将带来人力资本管理所需的以下五项成就。

·人力资源战略与管理战略的结合
·以管理层和董事为主导的人力资源
·分享价值创造的故事以及与利益相关者的对话
·个体自治、激活
·选择与被选择的关系

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专栏

连续专栏“CHRO对话”第五部分:日本朝日集团有限公司

以“美味和乐趣”为世界带来辉煌的朝日集团,通过人力资源管理改革提升人力资本。本次对话由人力资源执行联盟代表楠田裕先生协助策划,内容涵盖招聘、培训、评估……

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] CHAPTER 04 仅仅通过自己组织的努力就能培养出“理想的管理者”吗? ①

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门负责人)VOL03] 第01章 背负部门经理职责的经理们的现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任经理仅靠自身组织的努力能否接近“理想经理形象”?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] 第02章 经理成为组织参与者有何影响?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”