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人力资源开发/组织发展术语:“管理”

人力资源开发和组织发展中要记住的关键词

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业务教练解释与人力资源开发和组织发展相关的技术术语。

作者

商务客车有限公司
营销总部公共关系

管理

最大限度地发挥人员和组织的优势和创造力,以实现具有经济和社会价值的成果。

传统上,“管理”与“领导”不同,因为“管理”是在稳定且可预测的环境中对组织或团队施加的影响。
·高效分析事实并解决问题(组织稳定性和可持续性)
·利用职权、职权等职位权力来调动人和组织
·用胡萝卜加大棒来管理人们的行为
然而,在这个需要人力资本管理的时代,需要适应适合团队成员和组织需求的灵活管理方式。

推进这种“人力资本管理”所需的管理方式是“专业管理'' 被 Business Coach 定义为一种以“事物”为中心的管理风格以人为本的管理风格,我们相信管理可以提高人的价值并鼓励组织的中长期发展。

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专栏

[人力资本投资(总监)]摘要

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?

[人力资本投资(总监)VOL03] CHAPTER 04仅靠自己组织的努力是否可以培养出“理想的管理者”? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第04章 组织仅靠自身努力能否培养出“理想管理者”? ①

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(总监)VOL03] 第03章“公司信息”是否在工作场所得到落实?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL03] 第02章 经理能力要求的定义和人力资源的配置是否合适?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门负责人)VOL03] 第01章 背负部门经理职责的管理者现状如何?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?总经理是管理与职场之间的纽带,“如果总经理不起作用,管理策略在职场上的实施就行不通。”需要对这位经理进行投资……

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 03 现任管理者能否仅通过自身组织的努力来接近“理想管理者形象”?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL02] CHAPTER 02 经理成为组织参与者有何影响?

有多少公司能够正确投资“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门主管)VOL02] 第01章总经理的工作真的是总经理应该做的吗?

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位? 《人力资本投资(总监)》第一部分的主题是“总经理不发挥作用,经营战略的现场执行就不起作用。”

专栏

[人力资本投资(部门经理)VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些好处? ②

有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位?在《人力资本投资(董事)》第一部分中,“如果总经理不发挥作用,经营战略的现场实施就不起作用”的主题就是应该投资什么的主题……