[人力资本投资（部门主管）VOL01] 第02章我们应该投资的现任部门主管发生了什么？ ②
需要经理支持（第 1 部分）
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人力资本投资（总监）
有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？
《人力资本投资（董事）》第一部分的主题是“如果总经理不履职，管理策略的现场实施就行不通”。我们将分多个部分讲述应该投资的总经理的现状，以及不履职的总经理对管理的影响。
作者
商务客车集团B-Connect有限公司商业教练编辑团队
松村若菜
第 02 章。应该投资的现任总经理发生了什么？- 目前的情况是总经理担任“部门经理”。部门和部门经理的角色组织不明确
与过去相比，管理者的期望和难度（质量和数量）有所增加
我想告诉大家，除了对总经理的期望和难度越来越大之外，目前总经理的工作与部门经理的工作没有明确的划分，越来越多地扮演总经理（=大部门经理）。
上表划分了总经理和部门经理的角色和职责范围。如果你是总经理，你就会有管理的视角，并且
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文章：Matsumura（商务教练营销总部）
第 03 章。经理不能正常运作会对管理产生什么影响？点击此处
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[人力资本投资（总监）]
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