[人力资本投资（部门经理）VOL01] 第05章经理发展投资给组织带来了哪些效益？ ①
需要经理支持（第 1 部分）
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人力资本投资（总监）
有多少企业能够正确投入“总经理”这个职位？
《人力资本投资（董事）》第一部分的主题是“如果总经理不履职，管理策略的现场实施就行不通”。我们将分多个部分讲述应该投资的总经理的现状，以及不履职的总经理对管理的影响。
作者
商务客车集团B-Connect有限公司商业教练编辑团队
松村若菜
第 05 章 投资经理发展会给组织带来哪些好处？- 管理者的领导能力和职场氛围发生重大变化
通过改变经理的行为，作为节点的经理将发挥作用，从而改变工作场所的氛围，从而导致销售额增加等结果。在这里，我想通过两个例子来说明投资总经理的积极作用。
管理者的领导能力和工作场所氛围发生了显着变化
我们为一家外企的总经理进行了领导力培训。通过对总经理的投资，我们调查了培训前和培训实施后一年内总经理的领导能力和所在单位（部门）氛围的变化情况。关于领导力和工作场所氛围，分别制定了六个指标（*），并在仅接受培训的组（A组）和培训后全年接受辅导等单独跟踪的组（B组）之间进行了比较。
我们从这次调查中了解到的是………
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文章：Matsumura（商务教练营销总部）
第 05 章 投资经理发展会给组织带来哪些好处？ ② -现任管理团队为我们当时投资的总经理团队 -继任计划-点击此处
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